採購策略,不僅要因時制宜,也要因地制宜。面對供應鏈層出不窮的管理,從廠商營運表現、品管、商業信用、到出貨速度,在在關係到買賣雙方的長期關係。當供應能力無法滿足採購主的基本需求時,例如不適用的質量、錯誤的數量、供貨延遲等或者供應商自身運營出現的危機,都會危害採購方的獲利與商譽。
鄧白氏全球領先的供應商管理能力,利用自身強大的商業數據分析能力,以及豐富的風險管理經驗,針對企業在供應商管理中所遇到的一系列問題,發展出最適合台灣企業的供應商管理項目。包含:供應商採納核實、供應商整體審核、供應商監控,和供應商信用評估。
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