領導力企管取得鄧白氏 D&B 雙標章，業界首家獲章的企業顧問代表
領導力企管（Leadership）從 2009 年成立後，致力提供全方位的 ISO 標準顧問服務，多年來在各行各業累計逾 3,000 家客戶輔導成功案例，現在是台灣市佔率第一的 ISO 標準企業顧問龍頭。隨著近年國際積極提倡 ISCC、RCS 等循環經濟和永續發展標準，領導力企管延伸 ESG 領域拓展第二條營收成長曲線，致力成為「最懂 ESG 的 ISO 顧問公司」，幫助企業導入 ISO 標準並且從營運過程實踐 ESG 計畫。
領導力企管總經理王聖源表示：「ESG 可以視為公司永續經營的最大願景，而底下支持的基石就是 ISO 標準！我們的優勢在於建立起 ISO、ESG 兩個部門且雙軌發展，提供專業、多元化的輔導服務，現在領導力企管在 ESG 顧問輔導的全台市占率位居第二、第三位。」
要解決企業在實踐 ESG 遇到的挑戰，當然要先掌握遊戲規則，甚至從自身建立起標竿。領導力企管從 2020 年申請 EcoVadis 全球供應鏈持續評鑑平台認證（2023 獲得銅牌），接著 2021 年自發性推出國內管顧公司第一本 ESG 永續報告書、ISO 永續指數指標報告書，到了 2023 年領導力企管取得鄧白氏 D&B 雙標章（環球企業認證標章、ESG 永續標章），證明領導力企管在 ESG 議題的掌握度位居市場領導地位。
領導力企管在過去有發行 ESG 永續報告書並取得其他國際級認證經驗，那麼在取得鄧白氏ESG永續標章過程，有什麼體悟或是學習？王聖源回應：「取得鄧白氏永續標章我們把它視為一個挑戰，透過鄧白氏的國際標準以及根據實際的問卷內容，進一步盤點我們的 ESG 體質健康，看看哪些項目尚未落實，可作為自我檢視的基準，也讓我們掌握到永續的最佳實踐（Best Practice）。」
對此，領導力企管內部成立永續小組，主要職責推動內部的永續文化，鼓勵員工發表永續宣言，並將綠色生活融入日常工作當中，例如減少使用一次性塑料、推廣低碳飲食等。取得鄧白氏 ESG 永續標章後，領導力企管進一步依循 ISO 14064-1 查證計畫，成為台灣顧問業第一間自願遵循淨零行動聯盟標章的業者，目標放眼 2050 年達成淨零碳排願景。
由此觀之，領導力企管身為積極實踐 ESG 的企業代表，在取得鄧白氏 ESG 永續標章後，對內部管理帶來哪些好處？王聖源指出：「鄧白氏提供的問卷指引內容，讓我們永續推行小組在規劃策略時更有立場，讓同仁理解為了符合國際規範必須改變行為，慢慢把 ESG 思維深化到日常工作。所以我覺得一家成功落實 ESG 的公司，是可以把 ESG 內化到員工的行為。」
能將複雜的 ESG 標準落實至公司的營運業務，領導力企管分享他們的經驗傳承（Lessons learned）。王聖源提到幾個心法，首先是有決策層的支持，管理者必須下定決心取得鄧白氏 ESG 永續標章；其次是建立一組專業團隊執行 ESG 項目，持續追蹤組織的進度並加以流程優化；最後一點是員工意識到改變行為習慣是攸關企業營運獲利，藉此鼓勵員工積極主動調整工作模式，進一步將 ESG 融合到企業精神及組織文化。
身為企業顧問輔導代表，領導力企管獲得鄧白氏 ESG 永續標章之後，在服務企業客戶的過程，是否也獲得更多商業效益？王聖源分享幾個觀察，第一，鄧白氏是大家耳熟能詳的國際品牌，取得標章後確實為領導力企管的服務形象更為加分；同時也增強領導力企管作為顧問公司的信譽，讓企業客戶信賴領導力企管的專業性及可信度。
其次是領導力企管親力親為獲得鄧白氏 ESG 永續標章，深知企業在申請標章的準備過程，可能會遭遇哪些難題或挑戰。因此在做顧問輔導的時候，領導力企管也能提供對應的服務方案，一方面幫助企業客戶檢視自身永續策略並持續優化；另一方面也幫助更多國際化佈局的企業，最終取得鄧白氏 ESG 永續標章，接軌國際合規標準，順利拓展外銷生意。
未來領導力企管會持續扮演鄧白氏與企業客戶的中間橋樑，將國際的永續新知持續推廣給業界；同時也將台灣企業的需求帶回給鄧白氏，持續發揮顧問的價值，幫助更多企業的 ESG 之旅走得更為踏實順利。最後王聖源強調：「未來領導力企管會攜手鄧白氏幫助更多企業邁向 ESG最後一厘路，從碳盤查到實際減碳的具體方針輔導，助攻更多客戶實現淨零目標。」
