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供應商及採購流程中會產生的風險?

全球經濟變化快速,法規要求不斷增加,
只能透過供應商風險管理整合到法律遵循及採購流程中,
才能避免產生高額的成本。

以現今來說,大多的供應商風險管理系統尚未健全,
在供應產品的品質、價格、交期等容易受到影響,則也會影響至企業的成本及營運。
同時,風險盡職調查的流程過於繁瑣,在手動更新的數據上容易造成誤差,
使企業無法掌握最新的供應商訊息進而造成虧損風險。


 
D&B Risk Analytics - Supplier Intelligence 如何有效做到供應商風險管理​

辨識供應鏈的風險

尋找替代供應商

過濾高風險的供應商

主動監控供應商風險

辨識供應商的關係及實質受益人

提升選擇供應商的效率

D&B 供應鏈風險解決方案 | 三部曲
D&B Master Data
主數據優化
D&B Smart Analyzer
尋找替代供應商 擴展供應鏈可見性
D&B Risk Analytics
視覺化風險控管

從鄧白氏數據雲內擷取數據與洞察,提供全球超過四億家企業的全面數據與分析資料,包括基本資料、財務資訊、企業家族關聯、政府與產業 法遵狀態以及多元分類。

 
供應商風險管理視覺化
視覺化供應商品質及風險管理系統,查看您的供應商組合的風險表現。

通過儀錶板清晰查看資料

支持按風險評分和風險事件等條件細分,
查看您的供應商組合的風險表現。
視覺化供應商品質及風險管理系統,查看您的供應商組合的風險表現。

執行標準篩查或加強型篩查

全球合規資料對個人和企業實體進行篩查,以確定是否存在
制裁、列入觀察名單和負面媒體報導等事件。
視覺化供應商品質及風險管理系統,查看您的供應商組合的風險表現。

監控您的供應商組合

設置監控預警,持續接收有關
供應商穩定性變化的通知,防範供應鏈中斷。
供應商管理好文分享​
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