全球經濟變化快速，法規要求不斷增加，只能透過供應商風險管理整合到法律遵循及採購流程中，才能避免產生高額的成本。
以現今來說，大多的供應商風險管理系統尚未健全，在供應產品的品質、價格、交期等容易受到影響，則也會影響至企業的成本及營運。同時，風險盡職調查的流程過於繁瑣，在手動更新的數據上容易造成誤差，使企業無法掌握最新的供應商訊息進而造成虧損風險。
因應產業升級遇到的風險種類，企業需要獲得最新的供應商訊息及數據，才能有效避開虧損狀態，更有所本跟著產業一起升級轉型。
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