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鄧白氏台灣區總經理孫偉真專文:
「突破無限賽局下的 ESG ,植入企業永續 DNA」

經濟日報|記者陳怡慈 報導

美商鄧白氏台灣區總經理孫偉真今(28)日發表專文,題為「突破無限賽局下的ESG,植入企業永續DNA」,強調ESG數據的重要性對企業永續議題已成關鍵,接軌國際的ESG評鑑機制,是打開國際供應鏈關鍵之鑰。

以下為孫偉真的觀點:
這幾年極端氣候現象頻發,去年加州森林大火、年初德州暴雪,到台灣今年短短幾個月從缺水到淹水,旱澇齊至。對企業而言,此時正面臨前所未遇的挑戰,但也是化危機為轉機的新契機,而ESG就是面對這場挑戰的最佳解方!

2015年聯合國各國成員簽署的巴黎協議,對於全球氣候變遷的議題,期望能共同遏阻全球暖化趨勢。截至目前全球目前已有128個國家,宣示2050年達成淨零碳排。那在我們身處的台灣又是如何呢?

目前絕大多數的中小企業對這個概念還是很模糊,可能認為有做節能環保,關懷弱勢,慈善公益,就是在做 ESG 了。但如今,地球不斷升溫,全球天災輪番登場,ESG 的精神必須更宏觀從企業永續的角度來讓每個企業主理解。

廣義的來說,它是一個策略,更是一個可以改變地球、企業能夠永續的最佳解方。ESG 主要起源於具有社會意識的投資者,他們希望將投資與其價值觀保持一致。

在過去幾年中,隨著更多結構、非結構的相關數據不斷被蒐集、分析、建模、洞察與預測,再加上先進前衛的分析工具平台,絕大多數的大型企業已經意識到ESG的重要性,並且開始有系統地管理供應鏈。
D&B ESG Intelligence 評鑑平台
我曾在一個公開場合上聽到金管會黃天牧主委講過的一句話,「用金融業的錢,來改變明天的地球」,我非常認同!因為金融業擁有比較多的資源,而透過授信,投資這些價值判斷跟選擇,去改變那些被投資、被授信企業的生產行為,讓它更合乎環境社會治理,這樣一個意旨是非常宏高的。未來不管在投資人,商業交易,消費者,供應商審核,或供應鏈韌性管理的角度,ESG 評鑑都會被大幅度廣泛地來檢視。

在過去幾年中,隨著更多更好數據的出現,如捕捉財務分析中缺乏的額外財務因素:能源和水資源使用的公司管理、廢物產生、員工權利和工作條件、社區參與、數據隱私權等,加上對現代環境和更多的社會理解,ESG數據的重要性對企業永續議題也已成關鍵。

蘋果在去年宣示2030年後每支iPhone都要達零碳排,蘋果供應商也都承諾會使用再生能源;鴻海(2317)積極擴大綠能發電規模;台積電(2330)也宣布將於2050年前達到全部製造過程皆使用再生能源的目標,企業必須努力降低供應鏈的碳足跡,以符合國際大廠減碳的要求。舉例如蘋果,鴻海和台積電,已將降低碳排放列入公司未來發展重點,相信不久一線、二線、三線供應商也會陸續被要求做到同樣的標準,這是一場無聲的淘汰賽。台灣企業需正視以待。

鄧白氏就希望藉由龐大規模的商業數據資料庫,包含非公開企業的資料,結合外部數據包含碳揭露組織數據,環保署公開資料,水資料,裁罰相關數據,負面新聞,公司年報,CSR 或 ESG 報告等等,進行大規模系統性資料蒐集,分析建模,結合自身AI-driven分析工具與能力,及搭配客戶的自評線上問卷,構成「ESG Intelligence評鑑平台」,並接軌五大永續準則(包含SASB, GRI, UN SDGs, TCFD, UN PRI),涵蓋 31 項的永續議題,透過視覺化的方式幫助企業評估整條綠色供應鏈,或單一供應商的ESG表現。

我們也期許未來藉由鄧白氏更系統性,與國際接軌的工具幫助台灣企業植入永續DNA。

在世代變遷的後疫時代,我們都將於2030共同面對一場「碳中和」海嘯。台灣中小企業也必須走上 ESG 的道路,並把握這次世代變遷的機會,提升我們在國際上的競爭力。最後也希望藉由鄧白氏的「ESG Intelligence評鑑平台」協助台灣供應鏈,在 ESG 國際盃的比賽中站上領先的位置。

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