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淨零碳排是甚麼?中小企業如何開始著手?

從去年加州森林大火、年初德州暴雪,到台灣今年從缺水到淹水,短短幾個月、旱澇齊至的現象,更加證明氣候危機已是現在進行式。第76屆聯合國大會,於9月20日首次回歸面對面會議,約100位世界領導人齊聚紐約,疫情、氣候變遷等議題都將是本次會議關注重點。全球已有128個國家,宣示2050年達成淨零碳排,隨著各大品牌商、中心大廠紛紛開始要求供應商提供碳排放數據,中小型企業也得上緊發條,開始學習「溫室氣體盤查」。

一、    台灣企業淨零碳排認知與行動落差

天下雜誌與英國在台辦事處於今年九月發布「台灣企業氣候行動大調查」 ,針對天下2000大企業進行調查,結果顯示,有超過8成的企業認同在「達成2050年淨零碳排」中,企業扮演重要角色,但近7成受訪企業目前沒有綠電投資購買計畫,同時有超過5成受訪企業,沒有針對2050年百分之百用綠電開展規畫。顯見企業的「認知」和「行動」出現落差。

溫室氣體盤查是減排量化的基礎,該調查發現,超過五成受訪企業未定期進行溫室氣體盤查。在溫室氣體盤查的腳步,金融業(82.9%)領先製造業(46%)與服務業(27.6%);從企業規模來看,則是大企業較為領先,這將對台灣的中小企業帶來更大的壓力,因為很多中小企業對這些議題的認知度都比大企業來得低,更遑論進行溫室氣體盤查。

渣打「零碳倒數」 調查發現,供應商無法配合永續供應鏈進行減碳行動,主因有二:1、相關知識不足與數據資料不足;2、供應商提供的資料數據品質堪憂。這些都反映出中小企業需要有專家團隊輔助諮詢,包括人才的培育、產業的跨域合作,企業主和員工參與的永續活動實作等,鄧白氏(Dun & Bradstreet)透過數據協助中小企業,與國際永續準則同步、增強國際競爭力。

二、    從國家到大廠紛紛加入氣候行動減緩衝擊

「淨零碳排」一詞從《巴黎協定》(Paris Agreement)而來。為了有效降低氣候變化風險與影響,第廿一屆氣候變遷締約國大會(COP21)於2015年通過《巴黎協定》,其中第 2.1.(a)條約定「將全球平均氣溫升幅控制在不超過工業化前水平之2°C以內,並致力於控制在 1.5℃內目標」。截至目前,全球已有128個國家,宣示2050年達成淨零碳排,

2020年7月, Apple宣布整個製造供應鏈要在2030年達到碳中和,也展現出比IPCC(聯合國於1988年成立負責研究和評估變遷的組織)設定在2050年更積極的目標,最終要達到零氣候衝擊。同一時間,微軟串連NIKE、星巴克、聯合利華、賓士汽車、達能等各產業龍頭,成立「Transform To Net Zero」聯盟,致力於推動各個產業往淨零碳排轉型。

台廠早已在全球供應鏈體系當中,為國際知名品牌代工,台灣有高達98%是中小企業,現在跨國企業透過供應鏈提出落實永續作為要求,面對如此強大的力道,中小企業只能正面迎戰。

三、    淨零目標的意義是什麼?企業要如何達到這些氣候行動目標?

根據 IPCC ,淨零碳排(Net Zero)指的是在特定的一段時間內,全球人為造成的溫室氣體排放量,扣除人為移除的量等於零。碳排來自於所有生活和生產活動過程中,使用能資源造成的排放。讓生活和生產活動和能資源使用脫鉤,也就能從源頭減少排放。全球排放量約 55%來自能源的製造和使用,45%則和資源開採和產品製造加工過程相關。邁向淨零,無法只靠再生能源,必須同時採取能源和資源端的減碳措施。

要達到這些氣候行動目標,首先要知道自己所屬的企業每年排放多少溫室氣體,有哪些營運或製造過程會產生大量的溫室氣體,因此要針對自己的企業進行碳足跡(carbon footprint)盤查,包括營運過程、生產製造。

在實務上,碳足跡盤查 分為:
  • 範疇一,是企業/組織直接的溫室氣體排放,例如製造過程使用甲烷等氣體
  • 範疇二,是能源的間接排放源,主要是用電、熱或蒸汽造成間接排放溫室氣體
  •  範疇三,則是組織活動產生的溫室氣體排放,像是外包製造等供應鏈、員工的移動過程產生的溫室氣體。

盤查之後,就要針對各種溫室氣體產生的狀態去分析,可以減少的就減少,不能減少的就替換。例如在範疇二的用電部分,台電每期帳單除電費資訊外,還有標示用電量換算出的碳排放量,這是計算平均電力在製程中所產出的碳排放量,很簡單的方式協助企業了解碳排放量,透過改變能源結構,像是大量採用再生能源替代燃煤或燃氣發電,就可以減少二氧化碳排放。目前已有國內大廠制定企業內部的碳定價,區間大致落在每公噸100-300美元。鄧白氏(Dun & Bradstreet)提供相關諮詢服務,幫助您在淨零轉型道路上搶得先機。
 
溫室氣體盤查流程。資料來源/環保署。
根據「台灣企業氣候行動大調查」結果顯示,目前台灣企業在盤查上所做的仍以直接溫室氣體排放(例如自家工廠製程產生的排放) 的範疇一(84.4%)與間接溫室氣體排放(例如向台電購買電力)的範疇二(78.5%)為主,至於其他間接溫室氣體排放(例如外包製造等供應鏈、通勤差旅產生的排放等)的範疇三比例仍很低(29.7%)。目前對企業來說,範疇二比較容易入門,但在國際供應鏈的壓力下,範疇三將是台灣企業必須加速進行的領域。

但不論是為了因應國際供應鏈的減碳要求或是碳關稅,都必須先從溫室氣體盤查開始,清楚知道自身產品的碳含量,並了解應如何申報,以免來不及因應。其次,企業也應評估還有沒有空間可以減少碳含量,例如在範疇二的間接排放方面,是否可以利用再生能源來取代碳排高的傳統電力等等。

鄧白氏(Dun & Bradstreet)接下來會規畫一系列專題,帶領企業從法規層次到供應鏈層次,逐步了解全球減碳行動的脈絡,接著以中小企業角度從 ESG 三個面向著手減碳計畫,最後以各個產業聚落的角度討論減碳行動的落實。

關於鄧白氏 ESG 

「淨零碳排」、「減碳」、「溫室氣體排放」計算,都只是 ESG 永續評量指標中 E 的部分。ESG 是由三個字組成的縮寫:環境(Environmental)、社會(Social)以及公司治理( Corporate Governance),ESG 透過可量化數據指標來定義、衡量企業健全狀態以及穩定程度。例如鄧白氏現有 D&B Hoovers數據庫提供 ESG 三方面的分析洞察應用:
  • 在 E 方面,雲端伺服器業者利用鄧白氏數據鎖定綠能產品的潛在客戶
  • 在 S 方面,汽車召回新聞分析了解品牌商產品品質議題
  • 在 G 方面,監測跨國金融風險事件(如雷曼事件)對企業公司治理的影響

鄧白氏提供完整的企業永續 ESG 解決方案,客觀的數據建模方法,透過公正第三方角度,提供企業 ESG 洞察,幫助企業辨識 ESG 表現優異的客戶或是供應商。鄧白氏 ESG 評比與五大永續準則(包含SASB, GRI, UN SDGs, TCFD, UN PRI)同步,提供一致的基準,幫助企業兼顧短期獲利與長期競爭力。

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