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用 ESG 數據挑出優質供應商

在 ESG 系列的第 1 篇文章中,我們討論了 ESG 為業務決策和風險管理的重要工具。在第 2 部分,將更仔細地研究 ESG 數據如何幫助採購和供應鍊主管評估潛在供應商風險要素。

從電腦晶片、餐墊到建築材料,全世界仍在應付疫情造成的衝擊與供應鏈短缺的問題。豐田(Toyota)因晶片短缺,近期宣布將其全球汽車產量削減40%;英國國民健康服務局(Britain’s National Health Service)因缺少必要的耗材,已延遲血液檢驗;連國際援助機構在分發食物和援助衣服也倍加困難

ESG 數據是否有助於識別高風險供應商。研究顯示企業除了面對日益嚴重的供應短缺壓力外,還需遵守有關環境和人權實踐的新法規。 因此除了傳統指標(可靠性、價格和質量)外,可透過ESG(環境、社會和治理)數據有效管理供應鏈。

圖1:ESG 績效與營收成長關聯性

將 ESG 指標表現良好的企業與表現不佳者進行比較時,研究發現,不論公開和非公開公司表現良好的企業在 5 年內平均營收大幅成長。

圖 2:ESG 表現與帳款拖欠比例關聯性

財務績效是非常重要的衡量指標。尤其是帳款拖欠比例是衡量企業可靠性的有效指標。例如信用評分→企業逾期付款越多,帳款拖欠率越高,財務和營運管理越不可靠。近期對非公開公司 ESG 排名測試,顯示 ESG 表現不佳的企業帳款拖欠比例明顯高於 ESG 表現良好的企業。

圖 3:溫室氣體(GHG)排放管理與營收成長關聯性

圖 4:溫室氣體排放管理與帳款拖欠比例關聯性

有效管理溫室氣體 (GHG)排放的企業在過去五年中平均營收成長幅度較高且企業逾期付款比例亦較低,即使在出現重大的環境衝擊也是如此。

圖 5:供應商參與度與營收成長關聯性

圖 6:供應商參與度與帳款拖欠比例關聯性

良好的供應商關係與 ESG 排名關聯性——維持良好供應商關係的企業與營收成長呈正相關且帳款拖欠比例亦較低,排名差的企業帳款拖欠比例是排名佳的 15.1 倍。

圖 7:企業韌性與營收成長關聯性

在企業治理面向,企業韌性表現良好的會隨著時間的推移展現出顯著的營收成長且帳款拖欠比例比表現不佳的低 1.4 倍。

鄧白氏數據研究發現,ESG數據可有效管理供應鏈,不論在營收、帳款拖欠比例、管理績效、企業韌性皆與ESG有著緊密關聯,且企業ESG表現良好的面對大環境衝擊事件(如經濟衰退、洪水或颶風等自然災害)中恢復的程度較快。

本系列的第 3 部分將著眼於如何掌握企業對第二、第三層供應鍊的風險。

鄧白氏提供完整的企業永續 ESG 解決方案,客觀的數據建模方法,透過公正第三方角度,提供企業 ESG 洞察,幫助企業辨識 ESG 表現優異的客戶或是供應商。
鄧白氏 ESG 評比與六大永續準則(包含CDP, SASB, GRI, UN SDGs, TCFD, UN PRI) 同步,提供一致的基準,幫助企業兼顧短期獲利與長期競爭力。

【白皮書】如何通過ESG數據建立更完善的供應商網絡

1 Maki Shiraki and Ritsuko Ando, “Toyota Slashes September Output Amid Chip Crunch, COVID Resurgence,” Reuters, 19 August 2021.
2 “NHS Blood Test Tube Shortage: Doctors ‘Facing Difficult Choices’,” BBC News, 29 August 2021.
3 Peter S. Goodman, “Global Supply Shortages Reach All the Way to a Haitian Aid Group” [behind paywall], The New York Times, 20 September 2021.


Source for all graphical data: Dun & Bradstreet (based on data from more than 420 million public and private companies related to their performance and trade)

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