思維聚焦

盡職調查（Due Diligence，簡稱DD）顧名思義是企業或投資人在進行重大投資、收購、合併或策略聯盟等任何重大商業交易或決策前，一方對另一方或目標資產進行全面性、系統化審查與評估的程序。由此可見，在現代企業在經營過程，盡職調查是降低風險、確保資訊對稱的關鍵環節。

由資誠（PwC Taiwan）與台灣經濟研究院所執行的《2023台灣新創生態圈大調查》，報告內可發現台灣的新創輪廓，其商業模式有51.5%屬於B2B業務形式，而B2B業務開發成功與否，攸關企業能否存活。根據經濟部中小企業處調查臺灣新創企業存活率，創立至第5年的存活率為57.43%，顯見新創企業要存活，絕對不能忽視業務開發的重要性。

供應鏈韌性定義為何？為什麼它對於企業如此重要？在英國《金融時報》的一則報導中，美國海關因懷疑福斯汽車使用的零件違反對華制裁零件來源，導致超過1000輛車被扣押。企業在全球擴展中可能會面臨各種風險，而供應鏈韌性能為企業帶來有保障且更大的可能性。

有些產品要出口到美國，經常被詢問「你這個有通過FDA的認證嗎?」所謂FDA，指的就是美國食品藥物管理局，由聯邦政府授權，從事食品與藥品管理的最高執法機關。 
根據維基百科2，描述FDA主要職能是負責對美國國內生產及進口的相關項目進行監督管理，這些產品須經過FDA檢驗，證明安全才可在市場上銷售。 

美商鄧白氏全球合作夥伴 Cribis ，根據鄧白氏全球付款資料庫DUNTRADE®中的企業數據，收集並分析比較全球 36 個國家/地區的付款趨勢，出版《2021全球付款研究報告》，收集超過 55 億筆付款交易，並結果發現台灣在亞洲表現最優，有 72.5％ 的企業準時支付....

與海外國家貿易是常態，但其中的潛在業務風險和機會，您都清楚且掌握了嗎？「國家洞察智能預警服務」，幫您注意且整理部分國家的重大事件，助您更便利地掌握潛在業務風險和機會。內容將依據最新分析，列出影響風險環境變化的重要事件。

根據《哈佛商業評論》的一篇經典文章指出，從事不同行業與研究，獲得新客戶的成本比保留現有客戶的成本高出5到25倍。此外，作者指出研究顯示，僅將客戶保留率提高5％，即可將利潤提高25％-95％！

全球經濟接連遭逢嚴峻挑戰，中美貿易大戰已延燒近兩年，挑戰過度依賴中國紅色供應鏈的產業經驗，今年初爆發的新冠肺炎疫情，更讓全球供應鏈措手不及，產業籠罩在斷鏈陰霾中！

《灰犀牛》一書的作者Michele Wucker提醒我們：灰犀牛是顯而易見既存的威脅，卻經常被我們視而不見。如今，中國經濟放緩的「灰犀牛」，遇上疫情帶來的「黑天鵝」，一再示警：必須制定全球供應鏈政策和應急計畫，並建立供應商風險的評估流程，避免供應鏈中斷的風險，最重要的是，針對供應鏈中的關鍵零組件，必須啟動雙源採購（Dual Sourcing），形成「雙布局雙保險」的優勢。

中國大陸通訊裝置龍頭華為被眾多國家遭禁，並直接衝擊了華為在各國的供應鏈廠商，其中，華為被美國宣告列入禁運名單後，同時間也被提出 2012 年起陸續違反美國對伊朗禁運令而被列入管制清單的5家台灣公司以及2位個人，顯示不單單是大公司，就連小企業也在監督範圍內，因此不要認為，自己是小企業，就比較不可能被遭禁。以華為規模如此之大的企業，與他相關的供應鏈公司都可能面臨突如其來的重大波及，或許華為根基豐厚還撐的住這場風暴，但若是規模、根基不穩固的中小型公司，一但面臨了這樣子的挑戰與風險，台灣的企業應變的能力嗎?

人工智慧（AI）和機器學習如今成為最具熱點性的話題，而這些技術也正在對法遵合規行業產生越來越大的影響力。與人們普遍的看法相反，這些新興技術並不會取代人類的工作。事實上，它們的目的在於説明人類更加輕鬆，甚至更加快樂地完成工作。